«Похвала: не всегда помогает».

Статья о том, как похвала может привести к отрицательным последствиям и как важно правильно поощрять людей. Описываются примеры и исследования, доказывающие, что неправильное похваление может нанести серьезный вред, а правильное – стимулировать мотивацию.

Статья:

Похвала – это залог успеха, многие о ней знают. Даже если вы не уверены в своих способностях, парочка похвал со стороны коллег или начальства могут вдохновить и стать толчком для более успешной работы. Но что, если сказанная похвала не годится вообще? Не только упустится момент для мотивации, но может создаться проблема, которая отразится на результате работы? Итак, вред похвалой в пять букв — это нечто, на что вы должны обратить внимание.

В целом, считается, что похвала – это хорошо. Ведь иногда бывает только одно спасение – убеждение в своей способности. Но есть и ограничения. Некоторые характеры особенно уязвимы к похвале, и в этом случае она может даже стать вредной. Например, если подверженный похвале и усиленно мотивированный человек вдруг получил желаемый результат, то ему это придется на пользу, но в будущем это может все смягчить его подход в более серьезных проектах.

Есть и другой вариант, с которым многие знакомы – взять кого-то за слабое место и начать говорить, что он там сильный. Однако можно наступить на одни и те же грабли → хуже их не станет. Разговор идет о послаблении, а не об усилении. И, чтобы человек не вышел из этой ситуации по-любому жульничая и терпя урон, нужно не поощрять его трусость, а находить другие способы развития сильных сторон.

Правильная похвала – это похвала за усилия, а не за итог. Если работник старается и вынужден покориться строгим правилам, вы должны это знать и приподнять его настроение, даже если результат на самом деле не таков. В результате достойного человека стимулируют для того, чтобы он продолжал делать все, как требуется, и на конец станет лучшим в своей работе.

В конце концов, если поддержка не добивается своего цели, то, вероятно, вместо красочных комплиментов лучше попробовать иной метод. Не ущемляйте труд работника, а помогите ему справиться с трудностями и поднять собственный настрой на ключевых моментах. Ведите себя мудро, и ваша похвала действительно может быть наилучшим катализатором для профессионального и личностного роста.