Статья рассказывает о том, как организационные интриганы могут навредить компании и каким образом можно бороться с этой проблемой.
Статья:
Одним из наиболее разрушительных факторов для эффективности работы компании являются организационные интриганы. Эти люди вводят неуверенность, заставляют других сотрудников остерегаться и приводят к снижению производительности.
Организационные интриганы могут принимать различные формы. Они могут распространять сплетни, наговаривать на других сотрудников и даже специально создавать конфликты. Эти действия выманивают время и энергию у участников искусственно, сокращая фокус и продуктивность.
Кроме того, интриганы могут также приводить к увольнению тех, кто становится объектом их интриг. Проблема заключается в том, что интриганы могут не просто создать ошибочное впечатление об определенном человеке или команде, но и продолжать делать это на протяжении долгого времени, что может привести к долгосрочному влиянию на карьеру.
Каким образом можно бороться с организационными интриганами? Во-первых, руководство должно провести анализ компании, чтобы определить, имеются ли такие люди, какие действия они предпринимают и каким образом проявляют себя. Во-вторых, необходимо разработать политику, которая будет определять, какое поведение может приводить к негативным последствиям для компании и ее сотрудников.
Очень важно также осуществлять контроль над интриганами и их действиями. Этот контроль может включать в себя планы развития, постановку целей и мониторинг показателей работы. Также необходимо обучать сотрудников, как распознавать интриганов и какими способами можно предотвратить их действия.
Резюмируя, организационные интриганы могут привести к серьезным последствиям для компании и ее сотрудников. Организация должна реагировать на интриги и принимать меры, чтобы предотвратить их действия. Это поможет сохранить производительность, эффективность и удовлетворенность всех, кто связан с компанией.