Важным аспектом работы руководителя является контроль за действиями своих подчиненных. В случае возникновения негативных последствий от действий работника, ответственность за них частично ложится на руководителя. В статье мы обсудим, какие меры принимаются, чтобы избежать вредных действий работников, и что делать, если все же возникло вредное последствие.
Статья:
Руководитель – это не только тот, кто определяет цели и задачи организации, но и тот, кто направляет работу своих подчиненных. Каждый работник находится в ответственности за свои действия, однако руководитель также несет определенную долю ответственности за вред, который может причинить его работник.
Для того, чтобы избежать негативных последствий от действий работника, руководитель должен принимать ряд мер:
— Требовать от своих подчиненных соблюдения правил и инструкций по выполнению работы. Работник должен понимать, что его действия могут нанести вред не только организации, но и окружающим людям и природе.
— Контролировать действия работников и проверять их на наличие ошибок. Нельзя оставлять работника без контроля и не проверять его выполненную работу.
— Проводить инструктажи и обучения, особенно если работником выполняются какие-то опасные работы. Работники должны быть компетентными, обученными и знать, что делать в случае неожиданной ситуации.
Ошибка работника может нанести вред не только сами зданию, но и людям, находящимся рядом. В случае возникновения вредных последствий всеми инспекторами проверяется было ли все сделанно по правилам инструкций. Если это так, то в первую очередь ответственность лежит на работнике, который совершил ошибку. Однако ответственность также может лежать на руководителе, если он не выполнял своих обязанностей или упустил момент внимательно контролировать работника.
Если руководитель осознает свою ответственность, он с первых дней работы ставит задачу организовать эффективную систему контроля и супервизии. В этом ему помогут соответствующие тренинги и семинары, но в первую очередь это зависит от собственной дисциплины и ответственности. Хороший руководитель всегда знает, что делают его работники и какова степень их ответственности перед организацией.